商业观察：彻底与乐视说再见，乐融能否再造一个神话？

      在智能电视行业，Letv超级电视绝对是一个绕不开的话题。Letv曾经创造了众多销售神话，甚至一举改变了中国传统电视行业的格局。在经历了众所周知的波折后，“脱胎换骨”的Letv超级电视，正在以乐融的身份回归市场。

今日，据财联社媒体报道，乐融致新董事会成员进行了变更，融创中国董事局主席孙宏斌之子孙喆一进入乐融致新担任董事，刘淑青仍为董事长，但乐视影业CEO张昭退出董事会。此项乐融董事人事变更，也意味着乐融致新大股东融创对乐融及Letv的高度重视。破釜沉舟的乐融，这次究竟能否破茧重生？

“断舍离”之后 乐融Letv的春天才能开始

融创作为股东给予了乐融Letv超级电视不少帮助，但从现阶段来看，市场和用户并没有完全忘记乐融的背景。乐视的一切已成过去，只有彻底实现和乐视的分割，乐融才能迎接智能大屏的春天。

今年3月，“超级伙伴 超AI未来”乐融合作伙伴大会成功召开，这也标志着Letv超级电视在乐融的带领下将重新出发，互联网电视的下半场角逐正式拉开大幕。

前不久，乐融Letv超级电视的“超级影视会员”正式更名为“华影时光会员”，让乐融Letv超级电视与乐视的最后一点血液印迹也已磨灭。

至此，乐融品牌主要包括Letv超级电视、智能家居等业务，无论是乐视网上市公司体系，还是乐视控股非上市公司体系，都与乐融致新、乐融Letv超级电视无关，仅剩下一个更多是具有象征意义的Letv。

品牌升级后，华影时光会员将可以体验到近万部电影、10万集+电视剧、近千档综艺的海量内容。并且每年会新增影视内容180-200部。品牌升级和内容升级会逐步进行，这次升级活动会覆盖到每一位超级影视会员。原超级家庭会员的用户在会员的使用上不受任何影响。

与众多超级伙伴强强联合 完善产业链

乐融Letv在脱离乐视网实现“单飞”之后，大股东融创开始从公司战略、资金、资源上全力支持其发展。今年2月，乐融致新成为融创文化旗下包括乐创文娱、东方影都在内的重要业务板块之一，由融创集团董事长长子孙喆一掌门。而现任乐融集团CEO刘淑青也同时兼任融创文化集团副总裁，此项高层人事任命，也被外界看作是大股东融创对乐融Letv在其文化版图下的战略地位。

在3月份召开的“超级伙伴 超AI未来”合作伙伴大会上，乐融与京东、腾讯、联发科技、中电熊猫、惠科、十分到家、企鹅极光等上下游企业结为战略合作伙伴，深化供应链布局，将芯片、内容、服务等各个环节的供应商伙伴拧成一股绳，实现强强联合，形成产业链上下游合力，共同打造更加强大的Letv超级电视。

其中京东的深度入局最值得关注，乐融与京东已深度捆绑，集合双方的优势资源，为乐迷提供更好服务与体验，将联合运用京东大数据共同做C2M产品的反向定制商品的打造；依托Letv超级电视的内容能力，针对家庭亲子教育场景开发互动功能的亲子教育电视；围绕4K、8K高清晰画质的大屏京品电视；未来京东还将鲸鱼座IoT全面开放，在Letv超级电视上实现与其他产品的互联和终端控制功能。

此外，乐融Letv超级电视将于4月22日在京东发布漫威联名款产品。不得不说，在复联4即将上映的空前盛况下，乐融能够在这个当口牵手漫威这个强大IP，真可谓是走了一步好棋。不过，以乐融Letv超级电视的如今实力，联合国际玩家，整合国际IP资源也只是时间上的问题。

如何抢占客厅经济制高点，将是今后智能电视行业的主要课题。乐融以全新的方式入场，内有大股东融创“撑腰”，外有超强联盟的加持，与乐视彻底“断舍离”的乐融Letv超级电视将持续完善自己的供应链及内容体系，让自己更加强大。相信在未来，乐融将会走的更从容自信。