6月10日召开的贵州茅台2019年度股东大会备受瞩目,除了史上最高比例分红方案外,取消机场、酒店售酒,取消现场互动环节,现场售酒改为线上售酒,也受到多方密切关注。大部分股东
6月10日召开的贵州茅台2019年度股东大会备受瞩目,除了史上最高比例分红方案外,取消机场、酒店售酒,取消现场互动环节,现场售酒改为线上售酒,也受到多方密切关注。大部分股东均对此表示支持与肯定,但也有部分股东不予理解,认为茅台是在废除延续多年的游戏规则,股东文化变味了。
的确,以往茅台股东大会期间,股东住酒店、凭机票就可以买茅台酒,股东大会现场也设有互动问答环节,而且在大会现场售酒也是一道风景。但是今年的股东大会,这些延续多年的既定规则被打破了,根本原因还是疫情带来的冲击和影响。
具体来看,股东大会之所以取消机场、酒店售酒,是为了让参会股东能够买到飞往茅台镇的机票,订到入住茅台大酒店的客房。如果不取消机场、酒店售酒,延续以往的政策,场面可想而知,很可能会出现一票难求、一房难订的现象,会给股东参会带来诸多不便。
股东大会取消售酒,是为公平起见。今年因为疫情影响,股东大会的参会人数控制在300人以内,这就意味着大部分股东都不能来到现场。如果不取消现场售酒,那就是对其他不能来现场的股东的最大不公。而改为线上售酒,每个股东都有平等的购酒机会。这其实是对股东最大的公平。
而股东大会之所以取消现场互动环节,主要是因为时间问题。此外,茅台集团董事长高卫东上任才三个多月,对茅台的情况还有待进一步了解,与其泛泛而谈,不如待熟悉茅台后深入交流,效果会更佳。当然,这也与高卫东沉稳务实的行事风格有关。
那么茅台的股东文化究竟变味了没有?
茅台是守初心的大国企,深知只有做出亮眼的经营业绩,才能引领股东文化正向前进。今年以来,面对突如其来的新冠肺炎疫情影响,茅台坚持疫情防控和生产经营两手抓、两不误,2月13日在全行业率先复工复产,并在3月底实现“满负荷生产,全国性复市”,从而保障了一季度实现营业收入244.05亿元,同比增长12.76%,归属于上市公司股东的净利润130.94亿元,同比增长16.69%。
茅台是负责任的大国企,深知只有用实际行动回报股东,才是股东文化的真正内涵。本次股东大会,茅台交出史上最高比例分红方案就是明证。今年茅台拟向股东分红213.87亿元。自2001年上市以来的19年间,茅台累计分红总额已达757.32亿元(此数据不含2019年利润分配预案已宣告未发放的部分),占到了公司净利润总额的45.12%,近五年的现金分红比例均超过了50%。
不畏浮云遮望眼,风物长宜放眼量。股东应用长远眼光看待茅台的发展。本次股东大会取消机场、酒店售酒,取消现场互动环节,取消现场售酒改为线上售酒,实际上是茅台谋求高质量发展、大踏步前进的落地实践,是茅台务实作风的体现。
高质量发展不是喊出来的,是实实在在干出来的。茅台近年来所创造的奇迹,靠的就是求真务实、真抓实干。
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