当仁不让践行时代使命，协同助力绿色高质量发展

　　联合国政府间气候变化专门委员会发布的《气候变化2021：自然科学基础》报告显示，气候变化对人类生存环境的威胁已不再是未来时。在过去的一年里，西方国家因罕见高温大火肆虐，中国因百年不遇强降水导致5890万人次遭受洪涝灾害，赤道地区因强降温天气遭受冰雹与雪灾。加上近年来世界疫情和百年变局的叠加共振，世界经济复苏失衡，全球可持续发展议程面临新的挑战。落实可持续发展，不仅势在必行，更需务实求变。

　　为此，各国政府先后对《巴黎协定》1.5摄氏度温控目标的实现制定了详细的碳中和目标。中国政府更是在明确碳达峰、碳中和“3060目标”之后，于第76届联合国大会郑重提出“全球发展倡议”，呼吁国际社会加快落实2030年可持续发展议程，构建全球发展共同体，推动实现更加强劲、绿色、健康的全球高质量发展。这一倡议不仅为各国发展和国际发展合作擘画了蓝图，也为经济发展的参与者指明了方向。

　　实现气候目标不是一个国家或组织的单边行为，需要每一个负责任的社会经济单元的共同努力。在12月13-14日的供应商媒体走访活动中，BMW表示 ：“唯有肩负责任，才堪豪华定位。BMW的使命是生产最绿色的电动汽车，我们将携手最优秀的供应商，在汽车全价值链中降低CO₂ 排放。”在BMW立足全价值链带动中国400家供应商一同投身到高质量、可持续发展的过程中，“使命”、“协同”成为让人记忆深刻的关键词。

　　使命：应对气候变化时不我待

　　在BMW看来，应对气候变化和合理应用资源是我们所有人都需要面对的责任和挑战。BMW是第一家加入“企业雄心助力1.5°C限温目标行动”的德国汽车制造商，也是联合国“奔向零碳行动”的积极参与者。到 2030 年，BMW计划在车辆的全生命周期内将CO₂排放量较2019 年降低至少 40%。其中，供应链单车CO₂排放量降低20%，生产过程单车CO₂ 排放量降低 80%，使用阶段单车CO₂排放量降低至少50%。

　　作为一家负责任的企业，BMW将可持续发展置于其中国战略的核心，全力支持中国向低碳经济转型，致力于成为中国最具可持续性的汽车公司。在其提出的“气候变化行动”、“负责任、循环和有韧性的价值链”、“负责任的企业公民”三大在华可持续发展战略方向中，高质量发展、绿色转型不再是冷冰冰的数字，或是美好的承诺，而是实实在在的行动。

　　其中，供应链因其在汽车产业中碳排放比重较大，理所当然地成为BMW践行低碳化转型和高质量发展的重心。不管是着眼于环境、健康和安全(EHS)、社会责任、气候变化、财务风险管理四个环节的供应商可持续管理体系，还是聚焦降低碳排放密集型原材料的碳足迹、倡导原材料循环利用、使用可再生能源三个方面的加速供应链低碳转型举措，都切实将可持续发展的理念转化为成果，在各个层面向供应商展示了BMW可持续供应链的包容性与发展潜力。

　　截至目前，降低原材料碳足迹层面，部分铝锭供应商在上游电解铝和铝锭生产过程中使用可再生能源可于2021-2023合同期内减少 36万吨二氧化碳排放，相当于2000万棵参天大树深呼吸一年的贡献。原材料循环利用层面，通过与钢铁供应商合作，BMW创建了企业首个再生钢闭环生产系统并于2020年实现了共计 45,000 吨钢材的回收与闭环生产。通过与电池供应商合作，仅2020年，BMW在中国回收废旧动力电池数就达4,347个，总重量达 98,261 千克，同时镍、钴和锰的回收率达到了 98.5%。可再生能源使用层面， BMW 今年9月于中国首次绿色电力交易中一举达成了27.8亿千瓦时的绿电交易，采购量占总交易量的35%，居全国首位。

　　伴随着BMW围绕全价值链展开的经验共享、责任共担的可持续发展，一个跨越零部件供应、整车生产、物流运输等多个维度的可持续供应链正在逐步成型。

　　协同：与最优秀的供应商共襄盛举

　　对于BMW而言，约75%的创造价值来自于供应商。供应商不仅向BMW输入零部件、原材料和有优质服务，更以其优秀的产品质量、领先的研发能力和创造价值为BMW做出贡献。为此，深谙供应商重要性的BMW在应对气候变化的挑战时，第一时间面向一级到N级供应商发起了“供应链气候变化倡议”，并成立了供应链可持续发展管理项目组，聚焦碳信息披露、能源使用效率和绿色能源使用三个方面，切实携手更多供应商实现绿色低碳转型。

　　在切实提高供应链碳排放量透明度的过程中，BMW与供应商的关系更像是真正亲密、互信、互助的伙伴。在针对20 家一级和二级供应商开展的试点项目中，为了让供应商伙伴在第三方平台上更好地披露碳排放相关数据，BMW专门开发了定制化的工具包并提供一对一培训。BMW还邀请了第三方专业人员在供应商审核提名环节为供应商提供碳减排目标，并在审核结束后为每一家供应商提供总结报告和能效提升、碳减排的措施清单，以实现从管理改进、设备升级、流程优化和意识宣传等层面切实帮助供应商实现可持续转型的目的。

　　目前，20 家试点供应商均已为进一步提升二氧化碳排放数据透明度做好了充分准备，来自高能耗行业和主要领域的供应商也均已加入“供应链气候变化倡议”。而凭借在携手并进过程中对供应链合规污染防治、生产效率提升、员工环保意识和责任感强化等方面所作出的突出贡献， BMW也赢得了联合国全球契约组织中国网络实现可持续发展目标2020企业最佳实践奖。

　　协同作业带来的实际效益在BMW与优秀内饰供应商金杯延锋的合作中可见一斑。和BMW携手发展的过程中，金杯延锋不断依托BMW分享的技术标准和生产经验提升自身实力，在短短18年内就实现了企业自身三大质的飞越：从简单装配开始，到拥有30余种内饰工艺开发制造能力;从100%引用进口设备，到自主开发达到客户零缺陷要求的本地设备;从自主采用本地化设备，到本土设备工艺水平领先欧洲和北美同业设备，并使300个技术点全部达到世界先进水平，为BMW的高质量发展持续提供充足的“弹药”。

　　在可持续发展赛道上，金杯延锋和BMW的伙伴关系变得愈发紧密而有韧性。目前，金杯延锋不仅制定了全面的可持续发展战略，设立了跨职能、跨业务的专门环境治理机构，还结合自身实际，针对BMW供应链二氧化碳减排的原材料、循环性和绿色电力重点领域优先布局，迅速推进一系列环境友好型可持续生产举措，推动自身可持续发展转型。

　　原材料领域，金杯延锋通过使用再生材料，在保障安全性的前提下，降低能源消耗。喷涂过程中水性漆的运用，也从原材料层面有效减少了喷涂过程中有害物质的挥发并降低挥发物浓度。绿色电力领域，金杯延锋将在2022年1月1日实现100%可再生能源电力供电生产，预计每年可同比减少碳排放1.56万吨。与此同时，金杯延锋通过更换照明系统，2021年同比减少碳排放915吨。

　　供应商的实践证明，在打造“负责任、循环和有韧性的价值链”过程中，增长、繁荣和可持续发展并不是相互排斥的，而是同一叙事的一部分。随着BMW和供应商在绿色出行领域合作的深入，可再生能源使用等项目被纳入BMW签约的重要考量因素，可持续势必会成为激活供应商创造力与活力的新动因。在中国 400家供应商的协同助力下，BMW必将为中国汽车行业的低碳转型贡献源源不断的绿色动能。

　　结语：为可持续发展践行的每一步都值得

　　“天不言而四时行，地不语而百物生”。人类的历史对于地球来说不值一提，十年乃至百年的可持续发展只是一个片段。但对于BMW而言，哪怕无法一时之间做到整个供应链二氧化碳排放全透明，哪怕只能阶段性地提高整个供应链的能源利用率，与每一个忠实的供应商合作伙伴向可持续发展推进的每一步依然弥足珍贵。正如联合国秘书长古特雷斯在联合国气候变化大会所说：“我们不会一夕之间、或是通过一场会议就实现目标，但我知道我们终将抵达。”

　　在BMW看来，以高质量、可持续发展为目的的可持续供应链不仅是一个合作框架或规则，它更是团结BMW和中国400家供应商的“绿色的纽带”，表明汽车行业有志于调整当前的路径，驶向一个更加绿色美好的未来。在这场伟大旅程之中，BMW将持续扮演引领1-N级供应商共同向绿色进发的引擎，积极响应国家生态文明建设倡议，以行业领先的创新能力和先进技术，携手供应商一同推动汽车产业可持续转型。