近年来,宅经济的火热带动了小家电高速增长,消费者多元的需求也带动了品类的竞争。当消费水平不断升级,市场由迅速扩张期转向冷静期,年轻用户对于“新”东西的诉求
近年来,宅经济的火热带动了小家电高速增长,消费者多元的需求也带动了品类的竞争。当消费水平不断升级,市场由迅速扩张期转向冷静期,年轻用户对于“新”东西的诉求越来越多,而为消费者提供新的价值,成为小家电市场竞争的关键。
如何快速响应市场需求?如何在日新月异的市场环境中抢占先机?各家企业解法不一,对创意小家电领导品牌小熊电器来说,则是扎实打好实业地基,依托数智制造能力赋能柔性供应,为供应链管理和生产效率提质增效,打造品质过硬的小家电产品,快速响应需求,持续提升企业的核心竞争力。
落实精品战略,赢取高品质发展优势
受益于居民可支配收入增加、消费升级推进产品更新、电商渠道快速发展等因素,消费环境复杂多变,大家关心的不只是颜值和噱头,更在意的是多元化的功能体验和过硬的品质。为此,小熊电器坚定实施产品的精品战略,凭借创新研发、设计、智能制造、品质管理等实力,打造创新多元、精致时尚、小巧智能的小家电,为用户带来良好的产品体验,。
研发是产品的基本功,小熊电器在研发上精益求精,持续加大投入,已经组建10多个研发团队,300多名专业研发人员,并与国内外知名科研机构合作,打造出具有自主知识产权的核心技术,同时建立三级研发体系,及时地捕捉市场的最新需求。与此同时,小熊电器将设计做到极致,把工业设计、用户体验和未来产品设计趋势的研究融合,持续推出高水准的产品设计,据悉,其创意电器工业设计中心被认定为国家级工业设计中心,并多次获得红点奖、iF奖等国内外权威奖项。
要想打造过硬的产品品质,还得在精益制造、品质管控上下足功夫,小熊电器不断扩张制造版图,已建立起4大智能制造基地、70余条生产线及两条国内顶级水平的自动化生产线,打造高质量高水准的产品体系。今年3月,小熊电器创意小家电生产建设(均安)二期工厂竣工,总投资超2亿元,建设近5万平方米,主要包括全自动化工厂、数字化车间,预计项目全部投产后未来五年将实现年产能1500万台,为未来产能提升提供更多的灵活性。由此可见,小熊电器对精品战略的落实已见成效,在稳步推进精品化的进程中,也凭借着更高效率的研发和设计、生产能力,赢取高品质产品的发展优势。
数智赋能,焕发高质量发展生机
当前,小家电行业迎来难得的时代机遇,种类繁多的品牌同台竞争,造就了爆款品类多、款式更新快的现状,消费者有了更多元化选择的同时,货品易淘汰、易积压的问题也很普遍。
为此,小熊电器从数字化转型升级中寻找企业发展的新动能,打造数字化工厂夯实数智制造根基。在小熊电器的数字化工厂中,生产流程上已实现物流仓储自动化、注塑自动化、总装自动化,中央集中供料系统自动上料,在智慧管理上,打通了MES、WMS、ERP、PLM等系统,实现了工厂智慧管理、生产线数据实时更新,产品原料投入数量、零件生产量以及机器运转情况会实时显示在车间的电子屏幕上,。
当产品排产跟着订单走、物流配送跟着产线走、质量检测跟着工序走,小熊电器凭借其柔性生产水平,使得产品质量得到保障,生产效率是普通工厂的2倍以上,大大提升了企业的管理经营效率。
与此同时,小熊电器也在积极推进全流程的数字化转型升级,利用高效的数字化平台,收集、整理、分析和展示数据,沉淀管理经验,从“看后视镜”,转变为“看导航仪“。在今年3月 与IBM达成合作,共同促进企业全域数字化的能力升级。其中,在数据治理、ERP升级、产品规划与上市运营等项目中,双方达成战略合作共识,将共同推动企业管理变革、提升经营质量,这也标志着小熊电器正式迈入高质量发展的新阶段。
小熊电器始终以用户为中心,坚持研发创新、精益制造、数智升级,为年轻用户带去高品质的产品和优质的体验服务,也让品牌也收获了业绩稳定增长。未来,小熊电器将继续严格把控产品质量,让更多年轻用户享受到小熊带来的高质量、全场景的精致生活体验。
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