企云方《新常态·数字化挑战者》——数智化转型推进业财融合，助力打造“百亿星邦”

在过去几年中，疫情以及国际局势对制造业造成了巨大的影响。在当前宏观经济大环境下，星邦智能也迎来了新的挑战。“利用数字化技术提升企业运营效率，已经是所有企业的重要举措。”星邦智能流程信息部副总监袁锦介绍道，“为了应对这一挑战，星邦智能将数字化转型分为流程驱动、数据驱动、智能驱动三个阶段，流程信息部的核心工作之一就是在数字化转型工程当中，以客户需求为中心，以公司战略为牵引，识别各个业务领域所处数字化阶段，帮助职能部门制定数字化转型规划，开展数字化建设，提升企业运营效率。”

在此背景下，星邦智能在去年携手企云方启动了全面预算的数字化建设，打造了一个一站式的全面预算平台，涵盖了预算编制、预算控制和预算分析等各个环节。这一数字化转型举措有力地帮助星邦智能实现从预算到费用控制，再到月度资金计划的无缝连接，构建了数字化的财务管理体系，对企业财务管理提供了很大的帮助。首先，它使公司能够更精确地进行预算编制，有效控制成本，提高资源利用效率，以适应市场变化。其次，数字化财务管理体系通过数据的实时分析，使公司更好地了解财务状况，为决策层提供了更及时的信息，有助于更灵活地应对市场的不确定性。最重要的是，这个体系帮助公司打通了财务管理的各个环节，实现了信息的无缝流通，提升了企业的整体运营效率。星邦智能财务部赵晓海副部长的分享突显了星邦智能数字化预算建设的关键变革：“在原来的预算模式下，可能都是财务在帮业务做预算，但由于对业务的深度了解有限，有时可能出现盲目的情况，导致预算的准确性和可执行性受到挑战。现在在业财融合的大背景下，星邦智能已经实现了业务部门的积极参与，每个部门都需要负责完成自己的业务计划，并根据这些计划规划所需资源，从而形成更具可执行性的预算。这种新模式不仅增强了各部门的责任感，也提高了预算的准确性，因为业务部门更了解自己的需求和挑战。”

这一变革进一步强调了数字化预算的关键优势，即通过数据的实时共享和分析，将不同部门的专业知识融入到预算过程中，从而提高了预算的质量和企业的决策效率。这个新模式也反映了企业日益重视全员参与和协同工作的理念，以应对不断变化的市场环境和挑战。

近年来，星邦智能的产品在国内一些重大项目中大放异彩，如国庆70周年庆典烟花树安装工程、北京冬奥会开幕式点火仪式、酒泉固体运载火箭发射等国家级重大项目。这些重大项目的成功应用让星邦智能的团队倍感自豪。未来，赵晓海副部长期望，企云方全面预算平台将为企业的财务数字化建设奠定坚实基础，助力星邦智能聚焦高质量发展战略的实施，以实现建设“百亿星邦、百年星邦、国际星邦”的战略目标。这一愿景展示了星邦智能对未来的雄心壮志，以数字化为支撑的企云方全面预算平台将成为实现这一目标的关键工具。通过数字化，星邦智能将能够更好地管理资源，提高决策效率，应对市场挑战，不断创新，为公司的高质量发展提供坚实支持并为向客户交付更高质量的产品和服务提供有力保障。