核心竞争优势：快狗打车的逻辑、模式与路径

　　根据港交所文件，快狗打车已于8月27日提交上市申请，正式启动IPO。作为互联网同城货运领域的老牌玩家，快狗多年来的发展可谓稳中有进，上市将使其中长期价值即内生增长动能得到更充分的展现，本文将通过对快狗打车底层逻辑、商业模式及差异化发展路径的梳理，分析该公司核心竞争优势所在，一窥其长期价值的“护城河”。

　　快狗打车在招股书中首先阐述了公司发展的使命，即利用科技让同城物流更简单，公司致力于为社会可持续发展提供以技术为动力、以用户为中心的物流解决方案。

　　与大多数靠“烧钱”盲目扩张的竞品泾渭分明，快狗打车表达出自身使命是透过科技赋能为用户、司机带来真正价值，用技术推动行业实现升级转型，除了符合互联网平台“多快好省”的一贯主张，更加强调自身发展是以为全社会更好实现可持续发展为根本，这是与政策导向、社会诉求高度统一的价值观。

　　可见，快狗打车的底层逻辑，是通过服务广大人群、服务社会发展创造长期价值，而非囿于一时一利。如果说底层逻辑构成了一家公司长期价值的“底座”，那么决定一家公司投资价值的上限则是另外两个方面，一是商业模式，另外一个则是比较优势，即一家公司采用了哪种差异化的发展路径而有别于其竞争对手，并持续拉开差距。

　　快狗打车一直所坚持和聚焦一种创新的派单模式，与传统货运和抢单模式有明显的区别，派单模式不但强调以用户为中心，更是以司机体验和社会价值为重要的发展方向。长期实践结果反复验证了派单模式更有利于司机的稳定和留存，从而从根本上提升用户体验，促进司机稳定就业和收入增长。

　　差异化发展路径体现在公司愿意在更高层次上展开竞争，这是一种追求“升维格局、降维打击”的长期战略安排。比如在迎合国家“双碳”发展战略方面，快狗打车当仁不让成为了“绿色货运”的领军者，招股书显示，在深圳，快狗打车平台新能源汽车完成的订单比例从2021年1月的54.7%升至2021年7月的81.1%，在新加坡和韩国，平台通过使用新能源汽车为若干企业客户提供零排放的业务交付，以促进其实现可持续发展的愿景。

　　未来，新能源物流车的应用覆盖面将是同城货运平台履行“绿色货运”社会责任的重要指标之一，符合国家“双碳”战略和汽车工业升级战略的发展趋势，“绿色货运”将成为快狗打车参与未来竞争的强大护城河因素。

　　快狗打车积极践行社会责任，除了严格落实行业规范要求之外，比其他同业竞争者有着更长远眼光和耐性，坚持“长期主义”发展路径，把业务发展、长期战略布局与整个社会、国家的可持续发展愿景进行深度“捆绑”和融合。在这个维度上，公司将在“长期赛跑”中通过不断累积自身差异化的竞争优势，拉开与其他竞争对手的距离。在终局思维下，快狗打车的长期价值与内在价值必然使竞争对手难望其项背。