互联网电视品牌求生于微投 究竟是逃离红海还是跳进死海?

  近一段时间,彩电市场销量的下滑,面板价格等上游成本的上涨,让本身就上升势头放缓的电视行业进一步陷入了发展困境,而对于国内大量以低价为卖点的互联网电视品牌来说,更是遇到了前所未有的生存难题。

  近一段时间,彩电市场销量的下滑,面板价格等上游成本的上涨,让本身就上升势头放缓的电视行业进一步陷入了发展困境,而对于国内大量以低价为卖点的互联网电视品牌来说,更是遇到了前所未有的生存难题。

  据奥维云网数据显示,整个2017年上半年线上彩电市场同比下降4.7%,这其中以线上市场为主的互联网电视品牌市场份额同比下滑4%,虽然互联网电视从出现到发展已经有四五年时间,但总体只有百万级的销售量,在这市场和成本“一缩一涨”的综合作用下,厂商们迎来了难以承受之伤。

  乐视的故事完结之后,被誉为“小乐视”的暴风上市两年多市值累计蒸发超过300亿元,其2017年上半年财报显示暴风集团经营活动产生的现金流为-1.36亿元,净利润与去年相比大幅下降。

  紧接着,拥有国家队背景的看尚电视CANTV也于近日曝出裁员、拖欠供应商。公司创始人付强随后承认了公司正在进行人员调整优化,推迟了结算项目款项的时间。

  而曾经在乐视鼎盛时期,被看作最有力竞争对手的微鲸,融资困难、巨额亏损的传言同样不绝于耳,小米虽然是几大互联网电视品牌中今年唯一获得增长的品牌,但全球市场份额也仅仅获得0.4%的提升,依旧没能完全拿住乐视腾出的市场空间,为未来市场的走向埋下未知数。

  调整价格,变更产品策略,成为了一部分电视品牌应对行业环境压力,寻求生存的主动措施。除此之外,另一个明显的趋势是,越来越多的互联网电视品牌开始转移阵地,向投影尤其是微投产品方向发力。

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  2017年,在互联网电视阵营中,CANTV、微鲸等品牌纷纷推出了不止一款投影类产品。小米也在今年6月推出米家激光电视,紧接着的11月6日,暴风也同样把目光锁定在了投影产品上。

  可见,面对显示面板成本波动巨大的压力,开拓不再需要屏幕的产品线,皆被当下众多互联网电视品牌当成了自己的救命稻草。

  不过,这条路真的可行吗?

  从电视转向投影,主动放弃千亿级市场的生存土壤

  虽然近两年智能微投的增量有目共睹,但整体的市场规模却并不大,有行业分析机构曾给出预测,2017年,中国智能微投设备的市场规模将达到70亿元,但这与电视的千亿级市场规模比起来实在有点小巫见大巫。

  尤其在实际销量上,据奥维云网公布的数据显示,今年1月-7月,重量为1KG以下的智能微投产品的在线销量仅为19万台,总价3.9亿元,就算把一公斤以上智能微投产品计算在内,总量也很难超过30万台。

  反观电视行业,根据不久前中国电子视像行业协会与奥维云网联合发布的“2017中国彩电市场半年度总结报告”来看,2017年上半年中国国内彩电零售量规模就达到了2181万台,零售额更是处在740亿元的高位。

  正如汪洋大海总会出现数不清的各色生物,而小池塘里生存的鱼虾种类往往屈指可数,彩电市场的这片“汪洋大海”给了互联网电视品牌立足发展的可能,可如果转移到 “小池塘”级别的投影市场,互联网电视品牌还有生存的机会吗?

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  从ZDC发布的《2017年Q3中国投影机市场品牌关注分布》中可以看出,即便近年来涉猎投影产品的新晋品牌层出不穷,但传统投影机品牌依旧稳稳守在市场关注度前五的位置,爱普生、明基、索尼、松下、NEC等品牌仍然占据了市场大多数份额,成为了投影“小池塘”中的大鱼大虾。

  而在讨论是否能在传统品牌强势主导的市场中站稳脚跟之前,诸多互联网电视品牌能否做出比现有品牌更有竞争力的产品,才是它们更应该关心的问题。

  作为投影领域的新成员,互联网电视品牌在品牌影响力和市场份额都不占上风的情况下,产品核心技术储备以及上游供应链话语权,则是更显不足。

  对于那些在千亿级市场都做不好电视的互联网电视品牌来说,想靠投影类产品撬动市场的几率,前景可想而知。

  毕竟,换了赛道的捷达依然还是捷达,它不可能跑不出奔驰的感觉,除非这是台经过彻底改装的赛道版捷达。

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